Prozessberatung und Durchführungsbegleitung

Innovation bedeutet Wettbewerbsvorteil. Dafür muß ein Unternehmen neue Wege gehen und offen für Veränderung sein. Veränderung sollte als Selbstverständlichkeit gesehen werden, um die langfristige, positive wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens sicher zu stellen.
proM² identifiziert in intensiver Zusammenarbeit mit seinen Kunden relevante Themen für Veränderungen (neue Märkte, Kostenreduktionen, Reorganisation, etc.) und arbeitet ergebnisorientierte Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten aus. So wird sichergestellt, dass die geplanten Maßnahmen von den Mitarbeitern akzeptiert und verinnerlicht werden. Durch die Integration in den gesamten Prozess werden Mitarbeiter selbst zu Trägern der Veränderung. Die proM²-Methode aktiviert ungenutztes Potential der Mitarbeiter. Kombiniert mit Ihrem Wissen potenziert proM² die Stärken Ihres Unternehmens.

Unsere Vorgehensweise

  • Umfeld- und Statusanalyse des Unternehmens
  • Identifikation, Evaluierung und Priorisierung relevanter Themen
  • Kultur- und Stakeholderanalyse (Werte, Normen, Erfahrungen, Verhaltensweise und Entscheidungsmuster)
  • Klare Definition der Gründe für Veränderungsprojekte
  • Ressourcenplanung für Change Projekt
  • Formulierung von Zielen und Visionen
  • Ausarbeiten von Lösungsansätzen gemeinsam mit den Beteiligten in Gesprächen und Workshops
  • Definition der Maßnahmen mit klarer Zuteilung der Verantwortungen innerhalb eines Zeitplans
  • Zielgruppenspezifische Change Kommunikation für alle Mitarbeiter und Retention Management
  • Begleitung der Umsetzung (Coaching, Workshops)

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