Einzel- und Gruppencoaching
Christian Reitterer verbindet „klassische“ Coaching-Technik mit beratenden Elementen. Dadurch wird die Anzahl an Coaching-Sitzungen verkleinert und die Effektivität erhöht. Viele unserer Kunden sehen in ihm auch den idealen Sparring-Partner. Ein breiter „Fundus“ an Tools aus Christian Reitterers Führungskräfte-, Team- und Sales-Ausbildungen unterstützt anlass- und situationsbezogen. Zwischen den Sitzungen erhält der Coachee Informationen passend zu seinen Themen als „Food for Thought".
„Wenn du etwas erreichen willst,das du noch nie erreicht hast, musst du etwas tun,das du noch nie getan hast.“
- Coaching ist kein Mythos und auch keine Psychoanalyse. Coaching ist ganz einfach – es ist anlassbezogenes Lernen.
- Eine Coaching-Sitzung unterscheidet sich nicht von einem intensiven Gespräch, es gibt weder Couch noch Seelen-Striptease. Sie als Klient entscheiden ganz alleine, wie weit Sie „gehen“ wollen. Ziel ist es, dass Sie als Klient die Sitzungen mit handfesten Ergebnissen verlassen.
- Dabei stellt Christian Reitterer die richtigen Fragen und hört Ihnen genau zu. Er gibt Ihnen Feedback, aber die Lösung kommt aus Ihnen selbst. Coaching ist daher Hilfe zur Selbsthilfe, denn nur die selbst entwickelte Lösung ist nachhaltig.
- Zum Start des Coaching-Prozesses empfiehlt sich ein Persönlichkeitsprofil, das uns dann als Referenz begleitet.
- Im Gruppencoaching treffen meist Mitarbeiter der gleichen Firma/Abteilung aufeinander, die oftmals vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Hier wird als Gruppe an den einzelnen „Fällen“ gearbeitet.
- Angestellte
- Führungskräfte
- Gründer
- Kaufleute
- Selbstständige
- Teams
- Unternehmen
- Großunternehmen
- Privatpersonen
- Freiberufler
- Versicherungen
- Banken und Finanzdienstleistungen
- Medien und Verlage
- Architektur und Bauwesen
- Automobil und Fahrzeugbau
- Konsumgüter und Hande
- Kunst, Kultur und Sport
- Marketing, PR und Design
- Pharma und Medizintechnik
- Tourismus und Gastronomie
- Change Prozesse
- Konflikt
- Work-Life-Balance
- Berufliche Neuorientierung
- Entscheidungsfindung
- Spannungen im Team
- Teamentwicklung
- Verkaufstraining
- Vertriebscoaching
- Vertriebstraining
- Vertriebsstrategie
- Key Account Management
Coaching-Angebot
Zeitmanagement
Zum erfolgreichen Zeitmanager kann jeder aufsteigen. Ganz ohne Abschluss und Zeugnis. Der Aufstieg aber ist hart und beschwerlich, stellt uns die Uhr doch jeden Tag wieder vor neue Herausforderungen.
- Wie teile ich mir meine Arbeitszeit sinnvoll ein?
- Wie nutze ich sie möglichst effektiv, ohne mich dabei komplett abzuhetzen?
- 10 Dinge, die erfolgreiche Zeitmanager tun.
Für alle die mehr herausholen wollen. Für sich persönlich und fürs Unternehmen.
Führungskraft mit Stil
Business dominiert unser Dasein. Die Übergänge von „privat“ und „geschäftlich“ sind fließend. Ebenso untrennbar ist das Thema Benehmen mit Führungskultur und Unternehmenskultur gekoppelt. Eine Führungskraft bleibt immer Führungskraft, auch nach der „offiziellen“ Arbeitszeit und außerhalb des Büros. Eine Führungskraft repräsentiert das Unternehmen in allen Lebenslagen.
- „Wie tickt der Mensch“
- Selbstbild und Fremdbild (auf Basis des EASI-Persönlichkeitsprofil)
- Wahrnehmung und Einfühlungsvermögen
- Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten
- Motivation und Demotivation
- Erfolgsfaktoren der Unternehmenskultur
- Verstehen von Networking-Mechanismen und Konversation
- Erwartungen an eine Führungskraft, denn Führungskräfte sind immer im "Dienst" (Weihnachtsfeier, Verabschiedung von Mitarbeitern, ...)
- Die 5 Erfolgsbausteine der Business-Etikette
- Die wichtigsten Benimmregeln: Von der richtigen Besteckwahl beim Geschäftsessen bis hin zum Thema „Wer stellt
Für Führungskräfte, die mehr aus sich machen wollen.
Programm zur Erhöhung der Selbst@wirk.samkeit
Sie sind erfolgreich, selbstreflektiert und wissen, da geht noch mehr. Dann sind Sie richtig beim Programm zur Erhöhung der Selbst@wirk.samkeit.
- Selbst-Bewusstsein – bewusster Umgang mit sich selbst
- Meine persönliche Vision und meine Ziele
- Mein Persönlichkeitsprofil – eine Reflektion
- Persönliche Einstellung – motipulieren Sie sich
- Die stärkste Marke sind Sie selbst – definieren und schärfen Sie Ihr Profil
- Die Kunst zu überzeugen & effektives Networking
- Business Knigge – Erfolg mit Stil und Profil
- Change als Chance – Konstruktiver Umgang mit Veränderung
- Mentale Stärke und Emotionsmanagement – überlassen Sie Denkfehler lieber anderen
Für alle, die meinen: „Wer etwas erreichen möchte, dass er noch nie erreicht hat, wird etwas tun müssen, das er noch nie getan hat.“
Gruppencoaching
Im Gruppencoaching treffen meist Mitarbeiter der gleichen Firma/Abteilung aufeinander, die oftmals vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Hier wird als Gruppe an den einzelnen „Fällen“ gearbeitet Der Coach ist dabei Moderator und Inputgeber, die Gruppe ist Berater des „Fallbringers“. Der Nutzen für jeden Einzelnen: Er lernt von den anderen und kann die Rolle des Beraters und Coaches üben/traineren.
- Interaktiv, einbeziehend, effektives Tools (Wertestern, Kulturrad, ...) zur Reflektion und als hilfreiche Arbeitsstruktur
- Konkrete Next Stepps mit Verantwortlichkeiten
Bei Problemen im Team, Off-sides, Neuausrichtung, Change.
Führungskräfteentwicklung
Vorbild, Förderer und Forderer: Wie Sie alle Rollen zu einer FührungsKRAFT vereinen:
- erhalten Sie Klarheit über Ihre eigene Rolle und Ihr Umfeld;
- entwickeln Sie Ihre persönlichen, sozialen und Führungskompetenzen;
- erlernen Sie die („neuen“) Regeln der erfolgreichen Kommunikation als Führungskraft;
- erfahren Sie, wie Sie durch Employer Branding Ihr Unternehmen noch leistungsfähiger machen;
- erlernen Sie die wichtigsten Parameter für den erfolgreichen Umgang mit Veränderungen (Change Management);
- erproben Sie den richtigen und erfolgreichen Umgang mit verschiedenen Medien;
- erleben Sie auch körperlich, was es heißt, in schwierigen Situationen zu führen und geführt zu werden!
Für Führungskräfte und jene, die es werden wollen.
Strategische Teamentwicklung
Was unterscheidet eine Gruppe von Einzelpersonen von einem Team?
Was unterscheidet ein Hochleistungsteam von einem Durchschnittsteam?
Was sind die Zutaten für ein erfolgreiches Team?
Wo steht unsere Abteilung und wo will sie hin?
- proM² beschäftigt sich mit allen Facetten der strategischen Teamentwicklung.
- Wir arbeiten hier nicht nur im Seminarraum, sondern wollen das Gelernte auch gleich in die gelebte Praxis integrieren. Darum designen wir je nach Anforderung und Werten der Abteilung/Firma Outdoorübungen, in denen wir sehen können, ob den Worten auch Taten folgen.
- Wir sind spezialisiert auf die Echtthemen der Abteilung/des Teams und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen „hands-on“ effektive und vor allem praktikable Lösungen und Ergebnisse.
Für alle die ein high-performing Team werden wollen.
„Das Seminar war sehr professional begleitet von Christian Reitterer, man erkennt seine langjährige Erfahrung. In einem sehr angenehmen und offenen Rahmen konnte sich mein Team in den verschiedenen Kommunikationstrainings ausprobieren und üben. Im Arbeitsalltag fließt das Gelernte bereits ein, in dem die Mitarbeiter in verschiedenen Situationen auf das Seminar verweisen und verschiedene Punkte nun reflektierter einsetzen. Vielen Dank dafür.“
Mag.ª Barbara Weigl, MBA, Head Regulatory Affairs/Quality, AstraZeneca Österreich GmbH
„Im Namen der Austro Holding möchte ich mich ganz herzlich für die äußerst fruchtbare Zusammenarbeit bedanken. Eure Expertise hat nicht nur unser Programm bereichert, sondern auch wesentlich zum Erfolg unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer beigetragen. Das positive Feedback, das wir erhalten haben, ist ein direktes Resultat eurer professionellen Herangehensweise und Präsentation. Es war uns eine Freude, mit euch zusammenzuarbeiten und wir schätzen die wertvollen Einblicke und das Engagement, das ihr in jedes Training eingebracht habt.“
Inga Penteker, Leitung Group Human Resources, Austria Holding AG
„Die Zusammenarbeit mit Herrn Christian Reitterer war in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung unserer gemeinsamen Team-Building Aktivitäten ausgezeichnet. Unser Team war begeistert von der Key Note und den motivierenden Team-Aktivitäten. Wir können das Programm sehr gerne weiterempfehlen.“
Edzard Meenen, Market Director Consumer Products, L’Oréal Österreich
„Ein virtuelles Team-Building, geht das überhaupt? Mit Christian Reitterer geht das, und wie! Covid-bedingt hatten wir unser Live-Training schon 2x verschieben müssen, mit Christians Kreativität und virtuellem Know-How incl. Live-Studio konnten wir die für Präsenz gedachten Inhalte wirklich beeindruckend in den virtuellen Raum bringen. Der Tag hatte eine Wirkung, die um nichts schlechter war als in Präsenz, lebendig, abwechslungsreich, kein bisschen Bildschirm-Müdigkeit! Empfehlung!“
Herr Mag. Bernhard Voit, Henkel Central Eastern Europe Gesellschaft mbH, General Manager Austria Beauty Care Retail
„Sehr geehrter Herr Reitterer, herzlichen Dank für die hervorragend organisierte Management Auszeit für mein Team und mich. Ihre exzellenten Studiomöglichkeiten in Verbindung mit dem kreativen Workshop haben unserem Team Motivation, Innovation und ein deutliche Nähe gebracht. In perfektem Coronadeutsch ,die ideale Nähe mit Abstand‘. Beste Grüße bis zu unserem nächsten Projekt!“
KR Harald J. Mayer, General Manager, Sprecher der Geschäftsführung, EDUSCHO (Austria) GmbH
„Sehr geehrter Herr Reitterer, vielen Dank für den wertvollen Tag gemeinsam. Bis bald, alles Gute und liebe Grüße.“
René Trummler, Leiter Vertriebsservice, EDUSCHO (Austria) GmbH
„Kompetentes, kurzweiliges und sehr bereicherndes Seminar zum Thema Verhandlung & Verkauf.“
Dr. Michael Pohl, Market Access Director, AstraZeneca Österreich GmbH
„Christian Reitterer hat als erfolgreicher Management-Coach das Führungsteam der Eduscho Austria GmbH durch hilfreiche Inputs und neue Sichtweisen bereichert. Als Marktführer am heimischen Röstkaffeemarkt stellen wir höchste Ansprüche an die Qualität unserer Produkte und stellen den Kunden in den Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns. Höchste Qualität ist auch unser Anspruch bei der Entwicklung unserer Führungskräfte – dafür haben wir in Christian Reitterer den richtigen Partner gefunden.“
Harald J. Mayer, Geschäftsführer EDUSCHO (Austria) GmbH
„Wir schätzen den professionellen, kundenorientierten und partnerschaftlichen Ansatz von proM². Sowohl inhaltliche Ausgestaltung als auch Durchführung des Entwicklungsprogramms für unserer Führungskräfte haben uns überzeugt.“
Dr. Robert Wutti, Geschäftsführung; Dipl.-Ing. Andrea Ahn, Human Resources & Recruiting; VTU Engineering GmbH
„Kompetent, zuhörend und nachhaltig erfolgreiches Coaching. Durch Zuhören, intelligente Fragestellungen wurden von Christian Reitterer schnell und kompetent verschiedene Lösungsszenarien aufgezeichnet, die nachhaltig wirken.“
Marketingdirektor, Wien
„Christian Reitterer ist ein Coach mit sehr guter Analysefähigkeit und sehr vielseitig durch seine breite Brancheerfahrung. Er ist nicht nur Coach, sondern anlassbezogen ein guter Sparringpartner und Berater mit Tiefe.“
Führungskraft, Geschäftsführung, Executive Finanzdienstleistung
„Auf der Suche nach hoher Management Kompetenz und Empathie? Hier sind Sie richtig!Ich durfte Christian Reitterers Coaching geniessen, als bei mir eine grosse Veränderung anstand. Er hat mich durch den Prozess begleitet von der Zieldefinition und -schärfung über die Bearbeitung von Hindernissen und Ängsten bis zum Ausarbeiten der konkreten Schritte. Mit seiner hohen sozialen Kompetenz bleibt er immer nahe an den Emotionen des Klienten, verliert aber nie das Ziel aus den Augen. Sehr „hands-on“, immer auf der Suche nach konkreten Resultaten. Das mag ich als Klientin und das liegt mir. Daher war ich in den besten Händen!“
Selbstständig, Wien
„Christian Reitterer ist in allen auf der Website genannten Themen ein unbedingt zu wählender Coach. Er ist sehr emphatisch bei der Erarbeitung und Umsetzung individueller Coaching-Konzepte.“
Selbstständig, München