Die proM²-Methode
Innovation bedeutet Wettbewerbsvorteil. Dafür muß ein Unternehmen neue Wege
gehen und offen für Veränderung sein. Veränderung sollte als
Selbstverständlichkeit gesehen werden, um die langfristige, positive
wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens sicher zu stellen.
proM² identifiziert in intensiver Zusammenarbeit mit seinen Kunden
relevante Themen für Veränderungen (neue Märkte, Kostenreduktionen,
Reorganisation, etc.) und arbeitet ergebnisorientierte Lösungen gemeinsam
mit den Beteiligten aus. So wird sichergestellt, daß die geplanten Maßnahmen
von den Mitarbeitern akzeptiert und verinnerlicht werden. Durch die
Integration in den gesamten Prozess werden Mitarbeiter selbst zu Trägern der
Veränderung. Die proM²-Methode aktiviert ungenutztes Potential der
Mitarbeiter. Kombiniert mit Ihrem Wissen potenziert proM² die Stärken
Ihres Unternehmens.
- Umfeld- und Statusanalyse des Unternehmens
- Identifikation, Evaluierung und Priorisierung relevanter Themen
- Kultur- und Stakeholderanalyse (Werte, Normen, Erfahrungen, Verhaltensweise und Entscheidungsmuster)
- Klare Definition der Gründe für Veränderungsprojekte
- Ressourcenplanung für Change Projekt
- Formulierung von Zielen und Visionen
- Ausarbeiten von Lösungsansätzen gemeinsam mit den Beteiligten in Gesprächen und Workshops
- Definition der Maßnahmen mit klarer Zuteilung der Verantwortungen innerhalb eines Zeitplans
- Zielgruppenspezifische Change Kommunikation für alle Mitarbeiter und Retention Management
- Begleitung der Umsetzung (Coaching, Workshops)